根據helix提供的資料，我也用Alexa看了幾家台灣Web2.0網站的，流量圖如下所列：

黑米

智邦的MyURL

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前言：
【我看Web2.0泡沫】這系列文章有榮幸受邀在21世紀經濟報導上面刊登，小弟也順勢改寫了整個系列。
因應報社的要求，在經過一段適當時間之後，我才可以重新發表在自己的Blog上。因為報紙礙於篇幅，多少得刪刪減減一些贅言，但對作者來說總是心疼了點。
所以特此po出更新版，只為留下一點較完整的足跡。

上回我們提到，這些身嬌肉貴，位居高位的公司經理人，也常做出錯誤的蠢事來。他們並非愚蠢或是缺乏才智，但偏偏就是把傻子不敢做的蠢事，反覆上演給我們看。

可台下看戲的和試圖解說劇情的媒體卻常常在理智上或情緒上假設這些金童們如何天縱英明、慎謀能斷，彷彿嘴裡吐出的句句珠璣，腦子裡想的滿是天機。

這跟股票市場上很像：人人總是不切實際的想像並認定，別人一定知道些他不知道的東西。

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前言：
【我看Web2.0泡沫】這系列文章有榮幸受邀在21世紀經濟報導上面刊登，小弟也順勢改寫了整個系列。
因應報社的要求，在經過一段適當時間之後，我才可以重新發表在自己的Blog上。因為報紙礙於篇幅，多少得刪刪減減一些贅言，但對作者來說總是心疼了點。
所以特此po出更新版，只為留下一點較完整的足跡。

2006年網路產業最火紅的話題，我想大概非「Web2.0」莫屬。
尤其Google併購YouTube一案消息一出，無數網路寫手或評論家均把YouTube捧上了天，甚至更進一步推論認為Web2.0象徵著風起雲湧、大有可為之勢。

但，真是這樣嗎？

由前述可知，要談Web2.0現象很難避免YouTube併購案。既然如此，我們不如一開始就直搗黃龍，正視「YouTube大成功？」這個問題！

【YouTube大成功？別鬧了！】

只要投機心態存在，這些分析師與創投業者搞出來的鬧劇就會繼續演下去！

在開始這篇文章之前，我先下結論。
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沒想到Web2.0創業大師也會主動提起「Web2.0泡沫」
只可惜還是在TechCrunch和其他外國和尚猛然驚覺，才跟著有所反應。

Web2.0早在2004年底就有發展跡象，2005年已經夠紅火了
但05年底就開始變質逐漸轉成媒體與過度樂觀者炒作的泡沫。
這小弟早在06年Q3 就撰文說過

有些網友認為我比較悲觀、比較潑冷水。
其實錯了，認識我的人一定聽過我編織過的無數創業夢！

甚至我在交大二年級時就想出來小型硬碟隨身聽搭配網路音樂販賣的點子，也就是今日的 iPod + iTunes組合。並且努力的嘗試想使之實現。
雖然我比Apple推出第一台iPod早將近一年想出這個idea，但是就算我實際去執行，根本不可能成功。

因為品牌、研發、通路、製造等種種條件，我根本沒有也不可能速成。

我有好idea嗎？有！撇除這個音樂產品，我還有更多idea早在各種潮流之前我就跟我女友或朋友談過。
但掌握潮流或想出新產品，根本不代表能創業成功。

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今天看到某站提出一個網站價值計算方式，用了一個很奇怪的計算方式來為台灣hemidemi.com網站值多少錢。

他引用了digg.com這網站最近增資850萬美元，然後對比雙方的市場規模、流量人數與每日到站人數比例，最後算出台灣的HemiDemi價值：新台幣6,000萬元。
（詳細計算過程請參考【借鏡digg算算看HEMiDEMi值多少錢】一文）

這種算法真是錯誤得離譜到家了。

仔細用邏輯想想：網站到站人數，跟廣告營收大小有任何必然關係嗎？網站流量，跟網站的價值又有何關連？

這種看似有一堆數字的胡亂算，某種程度正是物理學家費曼大力批評的「偽科學」。偏偏很多商業雜誌，亦或一般媒體都很喜歡引用。

費曼曾經針對這種現象講過一個故事：

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