BusinessWeek刊出了這樣一篇文章「Apple: Deaf to the Rent-a-Tunes Beat」

文章中主要提到就是該篇文章作者認為租賃音樂會是未來數位音樂市場的主流（甚至我覺得那個作者已經主觀到認為租賃音樂才是唯一的王道）。
但是Apple到現在都還沒有對這方面的市場有所規劃或是回應。

我覺得很奇怪的就是，這樣的一個判斷背後應該要有許多消費者行為研究來作為論點的基礎。
但是該篇文章的觀點來源，僅僅是因為微軟、Yahoo、RealNetwork這些公司都走租賃音樂模式，就能斷言趨勢？
這會不會很奇怪？感覺有點倒果為因？
商業史上多的是這種大家都一起做錯決定的情形啊？憑什麼因為大家這樣做就敢斷定呢？

商業決策對錯並不能用投票表決吧？

就我自己觀察到的消費者行為（我不敢說其他國家一定是這樣，但是我相信人同此心、心同此理）：

其實音樂市場可以依據年齡做市場區分。
通常會一直想要聽新歌的，多是在10幾20幾歲的時候。
這個階段的青年常常更換他們的音樂清單，很多他曾經愛得要死的音樂很快就被踢出清單再也不聽。這個區段因為零用錢或是打工錢有限，所以我想租賃音樂市場對這區段會有吸引力。
但是這個區段成本敏感度相當高，很可能因為別家每個月便宜10塊錢就跳槽，所以說獲利率絕對不是非常好看，只能靠壯大市場佔有率來提高獲利。另外一個需要注意的就是這個區段的【網路效應】非常強大！往往會因為朋友用什麼自己跟著用。

剩下往後的年齡區段，通常這時候不會太常換歌單，因為喜歡的風格、歌曲都已經定下來，再加上自己也不喜歡年輕人的新音樂。
所以這部份的人採租賃模式反而是不划算。他們寧願多花一點錢買好音樂。
只要音質夠好或是音樂夠經典，甚至比新歌貴上一倍都可能願意出錢。

前者商業模式，為了保持數位空間的「坪效」（位元儲存空間是很值錢的）
較少人租的老歌勢必要做相當幅度的刪除或是調整；來讓新歌有空間創造新營收（新歌對小毛頭吸引力最大！）
如此對於客戶價值著重於經典的人，就更沒有誘因租賃！

後者的商業模式則是需要透過夠大的資料庫空間，讓不同品味的客人都能在裡面尋寶。他們願意花較多的錢去買已經絕版找不到，連要P2P下載都下載不到的歌曲。

說到P2P，前者商業模式需要注意的就是新歌眾多年輕人想聽之下，對於P2P的分流也是擴大基數，使得分享更容易。所以真的租賃就能解決P2P問題？
難道不會有年輕cracker去破解？

說這麼多，其實我自己心裡尚未有夠信心的定見

但我相信，租賃音樂市場不會是最佳的唯一王道！

「矽谷大革命」（Revolution in The Valley）
這本書是由一位過去Apple早期的員工，白頭宮女話當年的方式來敘述關於當年開發麥金塔的一些趣事。
這本書的中文版之前就有網友批評排版太爛，老實說，的確蠻糟的～哈！

裡頭有個相當有趣的故事，完全表現出Steve Jobs當年火爆跟叛逆的脾氣。

1981年時，Adam Osborne推出號稱世界上第一台手提式電腦（別懷疑，雖然它重達11公斤）：Osborne I（見圖）
在當年的西岸電腦展上展出，而該書作者當時正是麥金塔團隊的開發人員之一，在會場上遇到Osborne先生，Osborne認出他們是Apple的員工，問明是麥金塔團隊後，誇口：「麥金塔？什麼時候才可以亮相？你們回去告訴jJobs，Osborne I將會比蘋果二號跟麥金塔加起來的總銷售量還熱賣！」

當天作者他們回到公司，將這件事轉述給Steve。
Steve笑了笑，拿起電話詢問查號台找到Osborne公司電話，打過去，一個秘書小姐接聽，說Osborne先生不在，問Steve要不要留言。

Steve回答：「好，我的留言就是，你告訴Adam，他是個混蛋！」。
他又接著說：「另一件事，我聽說Adam對麥金塔很好奇，告訴他，麥金塔棒到雖然會讓他的公司關門大吉，但他還是會忍不住幫他孩子買幾台！」

之前就曾經說過我看好Apple這次轉換CPU的決定。今天念不下書，所以冒著期末被當的命運，上來說說我自己的想法吧^^”

在今年第二季時，美國零售市場的notebook出貨量正式超越Desktop，我覺得其實不需要這個數字，我們也能大致確定notebook這類行動運算取代桌面市場的大勢早已抵定，而在這樣的趨勢之下我們的Mac顯然在新產品開發上這兩年一再力不從心！

不需要看到PowerBook G5遲遲不出，光是過去一向謹守產品區隔的iBook與PowerBook竟然同用一樣的PowerPC G4，多少都看得出Apple在notebook這方面CPU選擇上實在是捉襟見肘。
PowerMac和iMac或許還可以透過有沒有雙CPU以及bus的速度來騙騙小孩子，但notebook這把戲顯然騙不了人了。
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Apple轉換CPU到Intel上引起相當程度的軒然大波。
而CNET不改一貫對Apple平台的偏見評論，出了一系列悲觀的文章。
台灣CNET也有【蘋果：變是唯一不變的道理（上）（下）】系列文章。
這篇文章作者明顯對於Apple一些歷史和相關細節並不清楚，所以甚至有錯誤的地方。例如決定要買NeXT的人絕對不是Steve，因為當時Steve早已離開Apple並出清手上所有的Apple股票，所以之於董事會，Steve完全沒有決策能力。
如此情況，怎能說是Steve決定？

另外就是該文作者提到PearPC可以模擬x86為PowerPC，但我深深相信這個一點都不好用的軟體不可能是Apple想要換到x86上面的主要考量！
歷來從來沒有哪個模擬器去威脅到被模擬的平台！即便是直接在晶片上模擬的全美達，到目前為止早就連CPU生產業務都放棄了！
這種言論讓我不經懷疑該文作者的分析能力？
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根據Mac網裡面赫赫有名的【Mac OSX Hints】的教學
該篇文章作者說道他發現Tiger裡面的SpotLight搜尋技術雖然會去index你的iPod的列表，但是卻不會去完整地建立所有歌曲的資料庫。

但是透過指令模式，其實你還是可以強迫你的老虎為你的iPod提供SpotLight搜尋。
打開你的Terminal，輸入下面的指令：

sudo mdimport -f /Volumes/your_iPod/iPod_control/

（註：看見sudo指令你應該知道，你要先擁有root權限！所以自己想辦法吧^^）

在製作完索引之後，你就可以透過SpotLight視窗去搜尋你的iPod裡面的歌曲。