2006年力晶半導體稅後淨利可能創新高，上看273億台幣；而相對地，台塑則維持連續三年稅後淨利破300億台幣的績效。

只是力晶這種產業景氣波動劇烈，公司往往處於賺一年賠兩年的景況。雖然台塑的石化產業也有所謂的「7年景氣循環」，但我們察看兩著營運績效，即可看出何者較為穩定：

老實說，如果是因為整體產業景氣大好而賺大錢，對外部股東來說這樣情形下的經理人並無太多貢獻可言。因為你賺的是水漲船高的績效，外部股東難以看出你的「卓越之處」在哪？

因此小弟不厭其煩地在這裡反覆強調：真正優秀的經理人、真正具有競爭力的企業，是能在普遍性不景氣下還能維持企業既有之績效，甚至逆勢成長的企業！
一如鴻海總裁郭台銘說的：「像油價漲價、或幣值變動，又不是只漲你一家！但是我們從來不講理由，因為面對環境危機和競爭，本來就是CEO的責任。」

在如此的前提之下，我們回頭看看力晶與台塑這兩家公司，前者7年平均ROE只有7.83%，後者7年平均ROE卻有17.05%（同取2005年～1999年），就看得出哪一家的經營團隊更值得人信賴！
特別是在黃崇仁承認自己可能涉及不法證券交易一事，更令人大失信心。

偏偏此時力晶宣佈將發出7.38億元董監酬勞，平均每位董監事可領到4600多萬元；而台塑2006年獲利比力晶數十億的情形下，其集團董監事（共18席）才領共3千多萬的酬勞，甚至王家子弟王文淵、王文潮學王永慶，不領董監酬勞。
王文淵甚至對低董監酬勞解釋：「沒辦法，要對小股東負責，公司沒多餘的錢來發。」

一個多賺力晶許多的公司，還自認沒有多餘的錢發給董監事….

小股東們，應該也可以「點滴在心頭」吧？