數位時代週刊可以說是市面上商業雜誌中最爛的之一
觀點狹隘不說，更多評論怎麼看都淪為廠商的至入性行銷而已。喔！或許我該說，是該週刊記者的能力太有限，讓他們只能抄抄廠商新聞稿，廠商連置入性行銷費用都免付了。

薛怡青所寫的這篇【Zune建立線上音樂新模式】就是這種典型大爛文。

這篇文章一開始就說Zune雖然賣得很爛，但是第二代肯定會像XBOX360一樣嚇死人。
然後又引述微軟的經理人強調「Zune不是要跟iPod競爭！它是個平台，是要打破蘋果模式。」

這是啥屁話？
跟蘋果模式競爭不會正面對決iPod？這經理人跟我一樣感冒發燒昏頭啦？

而描述這平台，也不過說是：一個作為「溝通」（connect）的平台，無論是人與人的分享、硬體與硬體之間的連結性、硬體與軟體之間的連結性，甚至隱藏在背後的新經濟模式。

這哪是啥新模式啊？

Apple早就透過iPod + iTunes + On Line Store + Airport等軟硬體之間的搭配，做到微軟宣稱的連結，更在上面獲利好幾年了。

新模式？笑死人！

而每賣一台就賄賂唱片公司一美元策略，叫做新經濟模式？
這只是商業手段好不好？假如今天稱霸的不是Apple是微軟，你看Bill老大幹不幹這種事？

而且作者連iPod歷史也搞不清楚，說什麼Apple推出第一台iPod就市場風雲變色？
Apple推出第一台iPod是2001年，當時市場是人人看衰，質問一家電腦公司，出一台硬碟mp3 player幹啥？
且當時iPod只有Mac版，所以也只有我們Mac用戶用得爽，哪來市場風雲變色？
iPod主要是推出Windows版本iTunes + iPod和Music Store，才在「跌破一堆人眼鏡中」噴發上衝的。
見圖：

資料引自Apple Computer 年度財務報表

另外作者最大的錯誤，就是不斷強調iTunes賠錢。

iTune Music Store + iPod服務與Apple商標授權..等軟體服務營業收入，2003年～2005年分別是36M、278M、899M（M=百萬美金），其中2005年第四季時Apple宣佈iTunes Music Store獲利；可知預估的毛利約在17%（低於Apple整體毛利25% ～30%）。但怎麼說，都不是賠錢。

所以真不知道這位薛大記者賠錢的資訊是哪裡來的。

最後就是這位記者也知道Zune很神奇地跟微軟最新系統Vista竟然不相容！但他還是能充滿信心地認為Zune2.0出來時，一切都會是完美。

通篇文章還是著重在微軟的「財大氣粗」上。跟過去我寫文章批評過，現在死得很難看得Creative沈老闆觀點如出一轍。

延伸閱讀：
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小小iPod，大大idea!!!