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	<title>Comments on: 矽谷吉柯德先生們，爭向Google大風車單挑</title>
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	<description>投資investing,經濟學Economics, 商業Business,麥金塔Mac, 法律Law...</description>
	<pubDate>Thu, 04 Dec 2008 04:17:22 +0000</pubDate>
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		<title>By: pjhuang</title>
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		<author>pjhuang</author>
		<pubDate>Tue, 02 Jan 2007 14:01:27 +0000</pubDate>
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					<description>聊聊天認識一些人，有時候也頗有趣，到也不需設限說，一定不去參加某型的網聚。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>聊聊天認識一些人，有時候也頗有趣，到也不需設限說，一定不去參加某型的網聚。</p>
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		<title>By: NT10</title>
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		<author>NT10</author>
		<pubDate>Tue, 02 Jan 2007 15:33:20 +0000</pubDate>
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					<description>哈哈、你是說Mr.6的，其實也不是什麼拜拜不拜拜的問題，只是哪裡有機會、就往哪裡去，有時就這麼搞出來了。 :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>哈哈、你是說Mr.6的，其實也不是什麼拜拜不拜拜的問題，只是哪裡有機會、就往哪裡去，有時就這麼搞出來了。 <img src='http://yuyulaw.info/wordpress/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /></p>
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		<title>By: carloschen</title>
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		<author>carloschen</author>
		<pubDate>Wed, 03 Jan 2007 02:16:14 +0000</pubDate>
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					<description>重點是有幾個人搞出來了?
而且任何行業都一樣,短期想賺錢根本就不可能的事...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>重點是有幾個人搞出來了?<br />
而且任何行業都一樣,短期想賺錢根本就不可能的事&#8230;</p>
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		<title>By: Raving Drifter</title>
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		<author>Raving Drifter</author>
		<pubDate>Wed, 03 Jan 2007 02:26:15 +0000</pubDate>
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					<description>難不成 Google 「坐在那兒什麼都沒做」?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>難不成 Google 「坐在那兒什麼都沒做」?</p>
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		<title>By: 毓毓</title>
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		<author>毓毓</author>
		<pubDate>Wed, 03 Jan 2007 04:35:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://yuyulaw.info/wordpress/%e6%88%91%e7%9a%84%e5%96%83%e5%96%83/%e7%9f%bd%e8%b0%b7%e5%90%89%e6%9f%af%e5%be%b7%e5%85%88%e7%94%9f%e5%80%91%ef%bc%8c%e7%88%ad%e5%90%91google%e5%a4%a7%e9%a2%a8%e8%bb%8a%e5%96%ae%e6%8c%91/#comment-719</guid>
					<description>to carloschen
很好的詰問，直直切到重點！

to Riving

Google這兩年大頭症不小，做了一堆併購。
另外他們提供的創意環境，我覺得似乎真的挺適合網路資訊服務業的。

但是創業初期有沒有幻想參加這種聚會？我不知道
不過浪費太多時間在這，我想他們就沒時間寫好程式啦。

認識朋友很棒
但是創業可不是吃飯請客</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>to carloschen<br />
很好的詰問，直直切到重點！</p>
<p>to Riving</p>
<p>Google這兩年大頭症不小，做了一堆併購。<br />
另外他們提供的創意環境，我覺得似乎真的挺適合網路資訊服務業的。</p>
<p>但是創業初期有沒有幻想參加這種聚會？我不知道<br />
不過浪費太多時間在這，我想他們就沒時間寫好程式啦。</p>
<p>認識朋友很棒<br />
但是創業可不是吃飯請客</p>
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		<title>By: aladdin</title>
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		<author>aladdin</author>
		<pubDate>Thu, 04 Jan 2007 08:48:35 +0000</pubDate>
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					<description>根據我從某位回國演講的Google員工（他是我高中和大學的學長，雖然他年紀跟我一樣大）身上所得到的切身經驗，Google比較像是某種把創投資金和創業者集合在一個屋簷下的組織，是創業失敗的技術人員與資金的聚集處。他們當然對內部的計畫有某種控管的流程，就像他們也會「投資」外面的公司。每個人在Google裡面做著各自的夢，或是在別人的創意裡找機會。

創投會做愚蠢的投資，是因為他們不真的瞭解人的需求，但是他們對於如何透過法律保護自己的投資，可是很有辦法；所以，就算十個投資案九個失敗，但是真正發生在創投身上的損失並不那麼多。Google在這點上，對於內部的員工算是厚道很多，但並不表示他們對於外面（比如YouTube）也那麼寬宏大量。

根據學長的說法，Google比較像是一個「更為年輕與熱情的PARC，但這次他們和使用者的距離更近，也更懂得收割成果」。想到PARC曾經幹過的豐功偉業卻淒涼的晚景，我只能誠心希望，十年後，我們不是帶著惋惜的口氣來說：當年，有個公司叫Google...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>根據我從某位回國演講的Google員工（他是我高中和大學的學長，雖然他年紀跟我一樣大）身上所得到的切身經驗，Google比較像是某種把創投資金和創業者集合在一個屋簷下的組織，是創業失敗的技術人員與資金的聚集處。他們當然對內部的計畫有某種控管的流程，就像他們也會「投資」外面的公司。每個人在Google裡面做著各自的夢，或是在別人的創意裡找機會。</p>
<p>創投會做愚蠢的投資，是因為他們不真的瞭解人的需求，但是他們對於如何透過法律保護自己的投資，可是很有辦法；所以，就算十個投資案九個失敗，但是真正發生在創投身上的損失並不那麼多。Google在這點上，對於內部的員工算是厚道很多，但並不表示他們對於外面（比如YouTube）也那麼寬宏大量。</p>
<p>根據學長的說法，Google比較像是一個「更為年輕與熱情的PARC，但這次他們和使用者的距離更近，也更懂得收割成果」。想到PARC曾經幹過的豐功偉業卻淒涼的晚景，我只能誠心希望，十年後，我們不是帶著惋惜的口氣來說：當年，有個公司叫Google&#8230;</p>
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		<title>By: alanc</title>
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		<author>alanc</author>
		<pubDate>Thu, 04 Jan 2007 09:12:03 +0000</pubDate>
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					<description>to aladdin
嗯嗯，謝謝你提供近乎第一手的寶貴資料
Google內部的一些東西好像跟我想的大致差不多

我自己也長時間關注一些Google官方或員工私人的blog，從一些支微末節中胡亂猜測^^"</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>to aladdin<br />
嗯嗯，謝謝你提供近乎第一手的寶貴資料<br />
Google內部的一些東西好像跟我想的大致差不多</p>
<p>我自己也長時間關注一些Google官方或員工私人的blog，從一些支微末節中胡亂猜測^^&#8221;</p>
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		<title>By: 網路巨變元年雜談 at {&#124;ihower.idv.tw&#124; blog }</title>
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		<author>網路巨變元年雜談 at {&#124;ihower.idv.tw&#124; blog }</author>
		<pubDate>Fri, 19 Jan 2007 18:31:11 +0000</pubDate>
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					<description>[...] 扯Google扯遠了，我想說的其實是雖然Web 2.0這麼熱血，但是這本書對於&#8221;如何獲利&#8221;這個關鍵核心問題卻沒談到什麼，不回歸到現實面的的話，就很容易只是個盲目流行，大家來做 Web 2.0 網站，但都賺不到什麼錢最後泡沫化。剛好看到 毓毓的窩 這個Blog，跟 Mr.6 完全相反走向(Mr.6是創業角度而alanc是投資人角度)&#8230; :p 吹捧的人多，熱血的人多，難得看到能有反面思考的blog。alanc 特別討厭 Mr.6 的天真 (看Mr.6的人好多啊，若是看完Mr.6再來看這個blog，應該可以澆醒很多人。) alanc 認為這些Web 2.0 長尾理論等等只能解釋出網路的&#8221;現象&#8221;，而沒有切中其中贏家的獲利關鍵。alanc 的文章可以從他整理的這篇 2006年本站新聞事件與文章回顧 開始，推薦 再談YouTube、從Google的獲利模式笑看長尾理論、矽谷吉柯德先生們，爭向Google大風車單挑 等幾篇。 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] 扯Google扯遠了，我想說的其實是雖然Web 2.0這麼熱血，但是這本書對於&#8221;如何獲利&#8221;這個關鍵核心問題卻沒談到什麼，不回歸到現實面的的話，就很容易只是個盲目流行，大家來做 Web 2.0 網站，但都賺不到什麼錢最後泡沫化。剛好看到 毓毓的窩 這個Blog，跟 Mr.6 完全相反走向(Mr.6是創業角度而alanc是投資人角度)&#8230; :p 吹捧的人多，熱血的人多，難得看到能有反面思考的blog。alanc 特別討厭 Mr.6 的天真 (看Mr.6的人好多啊，若是看完Mr.6再來看這個blog，應該可以澆醒很多人。) alanc 認為這些Web 2.0 長尾理論等等只能解釋出網路的&#8221;現象&#8221;，而沒有切中其中贏家的獲利關鍵。alanc 的文章可以從他整理的這篇 2006年本站新聞事件與文章回顧 開始，推薦 再談YouTube、從Google的獲利模式笑看長尾理論、矽谷吉柯德先生們，爭向Google大風車單挑 等幾篇。 [&#8230;]</p>
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