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Recent Comments
- cyber runner: 為了你們的福祉... 這句話真好用阿
- coco家的綠蘿: 好複雜哦，多謝分享
- 太棒了: 版主，您願意出書嗎？花好幾個小時連續看了六七篇文章。您不出書太可惜了。
- mayer: 這一波下殺到4千點，傷透多少人的心ㄚ!
- Jack: 同事說.....沒盜版片,一定賣不好..XD
- 呂TM: 大家請問在臺灣那一家有在賣iphone 3g？ （台北地區）直搗者請告訴我。謝謝你們
- 小王: 請問 如果有兩各店家改機 也有動到裡面韌體或系統中限制讀取盜版片的部分 但是前者店家沒有賣盜版片 後者則有兼賣 那前者是否可以用合理使用範圍作抗辯呢(即本店改機之目的僅在供使用者對於合法原版片作備份讀取之用)
- alanc: 觀念不正確 寫部落格不賺錢的人，是因為賺不了錢，而不是不想賺錢 知道自己部落格文章可以賺錢還不賺的，是非常少的少數 光看許多部落格轉載很多關於AdSense、BlogAd的安裝使用介紹文，以及超高點擊數和PageRank即知。 且，像無名小站之類的免費部落格系統商，使用者不賺他們也要賺。 反反廣告成本還是得落在他們頭上。 在你說的情況之下，作者供給曲線我怎麼想都不可能是平的。 作者供給曲線要變成平的剛好會跟你想的情形相反：只有那種作品大賣的名作家，供給曲線才可能水平甚至反轉向右下傾斜。 總之，這裡是舊站，要留言請到新網站
- alanc: 沒想到2005年的老文章還有人回 裡頭一些想法是2005年時的看法，但現在更為成熟與全面，握有的分析工具也遠遠超過一般產業分析師或證券分析師所學。當然也是更對產業分析師感到可笑。 這裡是我的舊站，要留言請到新網站 http://yuyulaw.info
- Saint: 我完全不同意你的看法，因為你也只有上過資策會的課，並沒有在實務上打過滾 一竿子打翻一船人的看法，其實你也犯了你說的只見樹不見林的錯誤。 因為你只從課程的方面來看產業分析這件事， 1、若是照你所說，一個分析師必須將某一技術了解到完全，是不可能的事。 我不能否認分析師是沒有透澈了解所有產品及所有技術，就算是專業工程師也可能只知道某技術的一小部份。張忠謀需要知道所有晶圓代工的律小技術嗎? 一部電腦裏有多少零組件，你需要知道每一個小組件的製程嗎? 徹底研究是件好事，但是挑重點知道是更重要的事，人的一生不夠你了解所有的技術。你尚未做產出前就耗了所有時間在研究，那就沒有任何意義。 一家公司也不會聘請只專精研究一項產品或技術的人當分析師，因為分析師不是技術研究員。 2、競爭力，就是公司不管景氣、不管產品、不管行業，能夠繼續存活的力量！ 這句話更是錯的離譜。 現實的世界裏，經濟情況、產品、行業別都跟競爭力有關。 經濟情況不好時，產業都會受影響，只是跟產品、行業別的不同程度有所不同。 3、市佔率只不過是分析的一小部份而已 根據產業別的不同，市佔率的意義也會有所不同，你指的BMW例子很好。 但是即使在同一產業中，隨著產品的價格或是種類不同，就應該用同等級產品比較， 這是基本的分析。拿日產TIIDA跟LEXUS高級車相比，有意義嗎?市佔率有意義嗎? 4、你以為看報告的人要看的是什麼，他們要看的是未來的走勢，不是看現在的情況。 你也太看得起分析師了吧，若是能預測所有情況，那他應該轉行當神仙。 市場就是有太多不可測的事情可能發生，分析師的工作就是以手邊僅有的資料來分析，並試圖找出可能的走向。分析師的分析也僅是參考用的，預測錯誤是家常便飯。 但是報告並不是給自己研究爽的，是投資人沒有相關專業知識，他們要看的，他們也不想看一堆精闢的技術分析。只想快速的知道未來走向，分析師的工作就是這樣而已 5、的確企業文化及人材是公司的重要資源，但是如果要這樣做的話。 試問你真的了解每一個要研究的企業文化嗎?你沒在裏面待過，你真的了解嗎? 再問最重要的一句，資料的取得不如你想像的容易，你要研究一個企業，憑什麼人家要把企業文化，或是業績或是生產技術告訴你。這些都是商業機密，你如何取得? 不要說別的，就資策會來說，他們的資料就是要由市場調查取得，所耗的人力資源及成本，超過你的想像。 你要研究就請去學校研究，你大概卡在資策會及學校的課程太久，你講的部份東西只不過是課本的一些概念，這個大家也都知道，資策會的課程只不過是他們營利的一個項目而已，他們也不可能把所有的事告訴你。 如果你指的是證券分析師，那他們的工作就是要推銷自已承銷的證券，立場本來就會較為偏頗，分析師的重點是看能不能判斷資訊的真偽，才能接下來分析的事罷了
One Response for "你知道圖片裡的這個是什麼嗎？"
第一張不太清楚
第二張印象中似乎是民國初年時的五色旗
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