上一回我們談到Fisher的利息理論,其中一個重要的觀念就是:財富乃未來收入之折現總和。
而Fisher的觀念裡,將所有未來可能之收入均稱為「利息」。
聰明的讀者應該很快就發現,要推斷財富之價值,我們有兩個需要知道的東西:未來之收入與折現之利率!
如果我們不知道未來收入為何,甚至根本不知道未來有沒有收入,那我們根本無從算出某樣資產的現值為何。
許多股票本益比高得離奇,只是因為市場上多數人幻想這家公司未來會有驚人的收入,因此現在才繼續有蠢蛋願意以高價購買該公司股票。這也是俗稱「本夢比」的由來。經濟學家凱因斯就曾說,股票市場裡就是想辦法把股票以更高的價格賣給更笨的人,直到最後一批笨蛋也下海,那行情就結束了。
當然,當幻想泡泡被戳破,公司不但沒有獲利之可能,甚至要虧蝕老本時,那麼股價的下跌也是驚人的!
道理很簡單,根據Fisher的公式,未來收益假如縮減為零,甚至為負值,自然現在財富的價值也應該是零或負值。股價大跌,不過是在反應真實價值。台灣高鐵就是一個活生生、血淋淋的例子。籌措興建之初,投資人也是以為這種具有壟斷性質的交通事業大有可為,哪知道現在賠得一塌糊塗。(順道一提,關於壟斷我在CNET專欄會有一系列文章詳加討論,像台灣高鐵這種事業其實根本沒有太多壟斷地位,也不可能實現多少壟斷租值)
之前不合理的高股價之所以能成交,我認為純粹是一種「資訊交易費用」– 我們不知道公司未來真正的收益為何,大家只是猜測!
各種媒體或分析師在做的,其實也不過就是猜。但世界上根本不存在一種能準確判斷未來的方法,商學院那套在多數情形下其實均不堪一擊。
「千金難買早知道」這句話,背後可是有堅強的經濟學理論支持著!
也正因為未來資訊費用之高,才撐起了一整個命理行業,多少人在裡面騙吃騙喝也能富足一生。
另一方面,關於財富價值的重要影響因子即:折現利率。
我們說過,利率是超越貨幣、風險的一個價格,而且利率不是「金錢的價格」,這是錯誤觀念,可惜會計學卻這樣看。
利率純粹就是「提早享受之代價」,也可以說,利率是「時間的價格」!
二次世界大戰結束,許多參戰國戰後亂世,人人只求今日之溫飽,提早享受之需求鼎盛,沒人敢寄望明天延後消費。則利率勢必高聳,此時銀行借錢困難,當舖鼎盛,且典當價格非常難看(因為當舖會以奇高無比的利率來折現);歌女、舞女、妓女從業者眾,高等教育是有錢人的奢侈品,因為此時把青春拿來投資在教育上的成本過高,早早賺錢養家才是實際。
這裡我題外話說明一個觀念。經濟學談的成本一定是相對成本。
所以拿時間投資唸醫學院,成本不僅僅是學費,而是你現在不去工作所損失的機會成本。因此,在利率奇高的亂世,假如你現在就去工作可以賺10萬元,你花7年時間念完醫學院出來假設可以賺100萬,但以50%高利率折現後,其實現值才5.85萬。你的成本不只是7年的學費,還有你失去的4.15萬。再加上可能畢不了業等風險,亂世裡投資未來就顯得是很蠢的一個行為。這就是為什麼民國40年代,台灣農村有父母不讓小孩去接受義務教育,或是小孩回家幫忙下田比念書重要。
反過來,國泰民安、天下太平時,多數人沒有立即消費的需求,因此延後消費的可能性升高,換句話說,也就是資本供給者增加,利率自然低。這時候唸醫學院就成了一個不錯的投資選項。我們再用2%利率來換算,醫學院的現值就成了87.06萬,遠遠高於你高中畢業就跑去當黑手的10萬元收入。這就是為什麼台灣經濟起飛之後,父母多半寄望子女唸大學、研究所的一個原因。
當然上面的算式過於簡單,而且真正的亂世,利率飆破100%才是歷史資料裡的真實情況。不過重點在於,我想要透過上面的例子讓大家理解諾貝爾獎得主Milton Friedman的一個重要假設:「permanent income」!
Friedman在A Theory of the Consumption Function一篇鴻文裡,用了permanent income這個重要假設。
這個假設即消費者的消費行為,不是受到消費者一時收入的影響,而是消費者終生收入來決定。
消費者的終生收入如何決定?一樣是回歸到Fisher的利息理論,未來收入以及折現利率這兩大因子。
事實上Friedman這個假設,也跟上一篇我引用的Fisher一席話有異曲同工之妙:「Interest is not a part of income, but the whole of income.」
一個人會買帝寶豪宅,當然是一來他可能目前有上億資產可買,但更重要的是他清楚知道他未來還可以繼續維持高檔生活品質,以及能餘裕地支付帝寶一個月高達30幾萬新台幣的管理費。
用更一般的例子,上班族貸款數百萬購買大樓一戶,每月假設要付貸款4萬元。他並非現在真有數百萬現款可以馬上購買,但是他之所以敢借錢提早消費的原因,來自於他對於他自己未來的收入有信心。
因此,一個人買Nissan、Toyota還是買Jaguar、Porsche,完全來自於他對於自己未來總收入之信心,才做出這樣的決定。
陳致中大學畢業當兵之時,就開著Jaguar名車趴趴走,當然是對自己未來總收入充滿信心!
至於這個信心來源是他對自己去工作前途看俏?還是來自於很會A錢的老爸老媽?就不是重點了。
那有沒有可能對未來收入預期錯誤?當然有!還常常發生。
1998年鑽石級千萬業務員,很可能現在淪落到報考清潔隊(我不是看輕清潔隊,我純粹是比較二者收入之不同)。1998年開著Benz的業務員絕對想不到10年之後會這樣子。
誤以為在公營事業捧鐵飯碗的人,沒想到所在單位賣給私人公司,失去了公務員身分,也失去了公務員退休福利;甚至還因為工作效率太差、工作技能不足,慘遭資遣裁員,只能跑去政府機關呼天搶地,跟一堆無知的社運團體訴苦。也是一種典型的對未來判斷錯誤的案例。
以前在法律系,我曾對一心嚮往公職,以為公務員最有保障的同學提醒,千萬不要以為政府一定付得出退休金。同學瞪大眼睛用不可置信的表情,嗤之以鼻。由此,我就不難想像未來不如預料時,這些人的晴天霹靂了。
更貼切的例子,還有曾經貴為天王的Michael Jackson,大家比照他過去的消費方式,不能想像當年意氣風發之時,他也想不到會淪落至今日模樣。
這邊經濟學上還可以延伸談的,是「收入是不消減財富下的最高可能消費(Income is potential consumption without trenching on wealth)」
這邊不難,大家想想應該會懂,我就不多解釋。
我們談完利息影響人們消費與投資行為後,下一篇回到主題:利息與金融風暴!




難怪企業對分期付款不領情
http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20135142,00.htm
雖然說企業的消費行為可能不一樣,但是我想最重要的還是對於未知的恐懼吧?
to 蟲
企業的消費行為跟個人之間,只要考慮了不同的侷限條件之後,其實背後的經濟邏輯應該一樣。
針對你的問題,我點一個我想到的侷限條件,我認為是影響企業為什麼不願意用「分期付款」的方式採買軟體。
關鍵在於會計原則上的「費用」與「資產」
根據會計原則,提列費用後所進來的物品、服務,不能算在公司資產之內。
換句話說,費用買的東西,都帶有「一次性」的性質。付了費、用完了,就沒了(除非是預先付款,遞延享受)。
會計上資產內現金欄減少,但是未有任何增項在其他欄目。
這跟買土地是很不一樣的。企業可以一筆現金直接打掉買下一塊地,也可以分期付款的方式買地。
前者會計項目上資產內的現金減少,但是多一個土地資產。
後者則是資產內現金不一定減少(端看是怎樣的貸款條件),負債欄多一個長期負債,長期資產欄多一筆土地。而且這個資產還可以折舊,在會計運用上有不少可操作的空間。
你給的新聞內,中友交通董事長很明白表示「…該公司是以一次付清的方式採購微軟的Small Business Server 2008,而非三年分期付款。原因即在於中友交通已將SBS 2005升級至SBS 2008的費用列入年度預算中。…」
這就是軟體採買是一種服務購買,買進是不可以轉為資產。換言之,買完就沒了。
像這種差異,是會影響我是否願意分期付款的。
所以,經濟邏輯上我們知道買進軟體是一種投資行為,可能讓我們的生產效率增加。
但會計記帳上卻不是,它純粹是一種消費行為,買了就沒了,對資產增值沒有幫助。
這是公司採買軟體會需要考慮的問題之一;個人消費行為沒有人會去想這個。
另外公司採買軟體列為費用支出,自然可以在該年度的稅前盈餘中扣除,也就影響到公司要繳的稅金多寡。分期付款後可能今年費用支出沒有多到讓我往下掉一個稅率級距,那我就不如今年一筆打掉。
這也是個人消費行為不存在的考量。
當然,軟體年年在升級,我分期付款買三年後可能被淘汰的軟體,也是會影響到消費決策。只是我認為這個想法同時存在於企業與個人消費。
換個角度看也可以說這是一種「跌價問題」。
一個往後註定要跌價的產品,我們為什麼要分期付款去買它?
所以我認為,企業不偏好用分期付款買軟體,不一定是對「未知的恐懼」,而是軟體電子產品長期跌價的特性,讓他們對「未來趨勢肯定」,因此才會做出如此決定。
雜談
您的文章很精彩
不過就是要靠時間消化就是了
文中所提對公務員毋需賦予高度期待政府之作為能永保終生
其實以個人言還算清楚相較於已退休之曾為公教人員的父母輩[其身處經濟擴張期間]
現在考進公務員者已不再有未來讓國家提供退休俸之優沃可能
惟考進公務員主要還是以盡可能免除職場期間高度不確定之變動對個人與家庭帶來莫大之影響
一點感想
to dick
謝謝您的分享